Thema: Bestuur en dienstverlening
Bestuur (tv 0.1)
Wat willen we bereiken | ||
• | Realiseren van maatschappelijke opgaven door bestuurlijke en ambtelijke samenwerking | |
|---|---|---|
We versterken het innovatief vermogen door samenwerking in netwerken en ecosystemen. Samen met kennisinstellingen verkennen we de kennis- en innovatieagenda voor de stad. We focussen op het realiseren van onze opgaven door samenwerking in coalities. Belangrijke opgaven zijn klimaatadaptatie, energietransitie en netcongestie, Brainport-agenda, woningbouw, infrastructuur, schaalsprong van voorzieningen, jeugdzorg. | ||
Wat gaan we daar voor doen | |
• | Realiseren van maatschappelijke opgaven door bestuurlijke en ambtelijke samenwerking |
|---|---|
We versterken het innovatief vermogen door samenwerking in netwerken en ecosystemen. Samen met kennisinstellingen verkennen we de kennis- en innovatieagenda voor de stad. | |
• | Verkennen van een kennisagenda en aanjagen van innovaties |
We verbinden maatschappelijke opgaven met kennis en expertise van onderwijs, maatschappelijke organisaties en ondernemers voor gezamenlijke impact. Het Stadslab en het UDC zijn instrumenten daarbij. | |
• | Blijven inzetten op de verbinding en samenwerking met de omliggende gemeenten |
Binnen de MRE werken we samen op de thema’s economie, mobiliteit, energietransitie, wonen en ruimte, voorzieningen, transitie landelijk gebied. In het SGE zoeken we elkaar op voor inspiratie en uitvoering van taken. | |
• | BrabantStad samenwerking |
Licht bestuurlijk netwerk waar de steden en provincie elkaar ontmoeten, en kennis en ervaringen delen over grootstedelijke opgaven. | |
• | Versterking van triple helix-samenwerking economische agenda |
Met triple helix-partners in Stichting Brainport geven we uitvoering aan de Brainport-/Beethoven deal. We versterken het innovatiecluster, de (inter)nationale positie & samenwerking via het campussenoverleg. | |
• | Multi-helix samenwerking voor sociale Brainport agenda |
Met Brainport voor Elkaar zetten we ons ervoor in dat iedereen kan meedoen en profiteert van de groei in de regio. Overheid, bedrijfsleven, onderwijs & maatschappelijke organisaties werken samen aan uitvoering van de SocialeBrainport Agenda als soc. werkgevers. | |
• | Bestuurlijke netwerken en samenwerkingsverbanden |
Voor het realiseren van Eindhovense ambities is het belangrijk om actief te zijn in verschillende netwerken, zoals de VNG, G40 of bepaalde gelegenheidsnetwerken. | |
• | Samenwerking op Europese schaal |
We zetten in op positionering & belangenbehartiging van stad/regio bij EC, EP en Raad. We dragen bij aan uitvoering via het verbinden van opgaven met subsidie en -investeringsmogelijkheden en ondersteunen het ecosysteem met aanvragen van middelen. | |
• | Inwoners en overheidsparticipatie |
We vergroten de zeggenschap van inwoners en gebruiken innovatieve methodes om diverse groepen te betrekken. We stellen heldere kaders, managen verwachtingen en delen goede voorbeelden met de stad. | |
In 2027 richten we ons vooral op: | |
• | Kennis- en Innovatieagenda: samen met kennisinstellingen verkennen we een Kennis- en Innovatieagenda en voor verschillende opgaven aan een samenwerkingsovereenkomst waarmee we onze programmatische samenwerking formaliseren. |
|---|---|
• | Stadslab/UDC: we ontwikkelen het Stadslab en het UDC verder door als instrument van de kennis en innovatieagenda. |
• | MRE: realiseren van de in regionaal verband en met regio en rijk/provincie gemaakte afspraken. |
• | SGE: onze directe buurgemeenten zoeken we op voor inspiratie en uitvoering van taken. |
• | Brabantstad: uitwisselen van kennis en ervaring over stedelijke opgaven als verstedelijking, brede welvaart en bereikbaarheid. |
• | Samenwerking triple-helix: uitvoeren van de Strategische Agenda en onderliggende afspraken uit Brainport- en Beethovendeal, en het gezamenlijke Meerjarenplan 2025-2032 met bijzondere aandacht voor de recente verkenning diversificatiestrategie. |
• | Versterking sociale Brainport agenda: vanzelfsprekend blijven wij lid en zetten wij in om een kwalitatieve impuls te geven en de impact van de Sociale Brainport Agenda te vergroten door samenwerking, opschalen en innovatie. We stimuleren andere werkgevers lid te worden. |
• | Intensivering lobby: op basis van het nieuwe bestuursakkoord herijken en herprioriteren we de Eindhovense public affairs agenda met bijzondere aandacht voor de extra benodigde middelen voor infrastructuur en de schaalsprong van maatschappelijke voorzieningen. |
• | Nationaal: we zijn actief in netwerken en gelegenheidsallianties om onze opgaven onder de aandacht te brengen bij de Rijksoverheid en hierin een constructieve samenwerkingspartner zijn. |
• | Europa: we gebruiken relevante Europese netwerken (EUROCITIES, ERRIN, POLIS e.a.) om het Brainport Eindhoven belang onder de aandacht te brengen. We zetten in op strategische banden met collega steden op relevante thema’s. |
• | Inwoners- en overheidsparticipatie: We versterken participatie met bewezen / innovatieve methoden, zoals het burgerberaad, met speciale aandacht voor diversiteit (o.a. inwoners met een beperking), en bouwen voort op ervaringen met het Uitdaagrecht en andere inwonersinitiatieven. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 20.454 | 21.058 | 19.215 | 19.131 | 19.136 | 18.573 |
Baten | -1.765 | -513 | -513 | -513 | -513 | -513 |
Mutatie reserves | -613 | -1.219 | -204 | -135 | -85 | -85 |
Saldo | 18.076 | 19.326 | 18.498 | 18.483 | 18.538 | 17.975 |
Begroting 2027 per categorie | ||||||
1. Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | ||
• | Personeelslasten | 11.485 | - | -50 | * |
|---|---|---|---|---|---|
• | Bestuurlijke samenwerkingen | 3.862 | -186 | - | |
• | Facilitering, loonkosten en vergoedingen | 2.902 | -297 | 15 | |
• | Strategische opgaven (excl. personeelslasten) | 480 | - | - | |
• | Stadsvisie Eindhoven | 103 | - | -100 | |
• | Overig | 383 | -30 | -69 | |
Totaal | 19.215 | -513 | -204 | ||
2. Intensiveringen (Coalitieakkoord 2026-2030 en Begroting 2027) |
|---|
|
|
|
|
|