5 Levendige stad

Sport en cultuur leveren in samenhang met andere programma’s uit de begroting een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de stad. Wij werken in dit programma aan een levendige stad waarbij er sterke verbanden zijn met doelstellingen in lijn met de Omgevingsvisie Eindhoven en Koers Sociaal (2)040 . Het draagt bij aan de eigen kracht van inwoners, verbinding en ontmoeting, én het imago en vestigingsklimaat van de stad. Met onze strategische investeringen versterken we in de komende jaren het voorzieningenniveau van onze stad en regio via projecten die bijdragen aan (urban) sport en cultuur.

Sport

Een gezonde en sociale stad maken we samen. We werken daarom aan een vitale stad waarin sport en bewegen breed toegankelijk zijn en bijdragen aan gezondheid en verbinding. Investeren in sport is investeren in de toekomst van Eindhoven. In 2027 stellen we beleidsprogramma sport op dat voortbouwt op de afgelopen sport- en beweegvisie. Daarnaast geven we samen met onze partners uitvoering aan de zwemambitie (Eindhoven Zwemstad van Europa).

Sportstimulering
We richten ons op specifieke wijken en doelgroepen die de ondersteuning het hardste nodig hebben, dit sluit aan bij de opgaven uit Koers Sociaal (2)040 en Programma Gezonde Fysieke Leefomgeving, bijv. Buurt in Beweging. Het resultaat waar we naartoe werken is dat het aantal inwoners dat voldoet aan de beweegrichtlijn niet daalt. We zorgen, ondanks een aantal maatschappelijke ontwikkelingen (mensen leven ongezonder, hebben meer overgewicht), dat de cijfers omtrent sporten en bewegen stabiel blijven, dat is een hele grote ambitie.
Met onze sportregisseurs ondersteunen we sportaanbieders op het vlak van veilig sportklimaat, vitale verenigingen met bijbehorend vrijwilligerskader (o.a. trainers, coaches) en het behalen van de doelstellingen van de 4 V's. we laten het aandeel vitale sportverenigingen stijgen naar 66% in 2027 om het uiteindelijke doel van 75% in 2030 te behalen.

Ondersteunende regelingen

We bieden diverse subsidieregelingen aan zoals de Brede Regeling Combinatiefuncties ten behoeve van sportprofessionals bij sportaanbieders, samenwerking met scholen en de Groeibijdrage om nieuwe initiatieven te ontwikkelen en bestaande initiatieven te verbeteren.
We continueren het Volwassenenfonds Sport en Cultuur, naast Stichting Leergeld en de Meedoenbijdrage, om iedereen laagdrempelig te laten sporten ongeacht de financiële mogelijkheden.

IHP Sport en wachttijden
We zetten in op een halvering van de wachttijden in 2030 bij sportverenigingen en voor zwemlessen voor kinderen en volwassenen. Dit doen we onder andere door natuurgras- om te zetten naar kunstgrasvelden, om te beginnen bij Sportpark de Hondsheuvels. In 2027 herijken we het IHP Sport om inzicht te krijgen in het efficiënt benutten van sportfaciliteiten en de veranderende behoeften die mogelijk leiden tot investeringen in nieuwe voorzieningen. We benutten het bestaande zwemwater efficiënt en investeren in voldoende capaciteit (Verduurzaming en uitbreiding ir. Ottenbad). Daarnaast willen we dat alle kinderen de basisschool verlaten met een zwemdiploma door in te blijven zetten op naschools zwemmen in groep 7.

Sport in de Openbare Ruimte

In het Uitvoeringsprogramma voor Spelen en sporten in de openbare ruimte is tot doel gesteld dat voor iedereen een sport- of beweegplek is binnen 10 minuten. In 2027 realiseren we 3 voorzieningen (zoals street sportvoorzieningen, hardloop- en beweegroutes). Dit doen we in samenspraak met en naar behoefte van de wijk. De tevredenheid van sport- en beweegvoorzieningen in de openbare ruimte stijgt daardoor naar 53% in 2027 met als doel om te komen tot 60% in 2030.

Evenementen
We organiseren aansprekende topsportevenementen die inspireren zoals de World Swimming Trials, ASML Marathon Eindhoven waarbij we maatschappelijke side events inzetten om meer mensen te laten het sporten en bewegen. Waarbij we kijken naar de mogelijkheden om ruimte te bieden aan inclusieve sportevenementen.

Cultuur

In Eindhoven zijn cultuuruitingen niet alleen een spiegel van de samenleving, ze zijn ook een instrument waarmee je de manier van samenleven vormgeeft. De schaalsprong waar Eindhoven voor staat vraagt niet alleen om nieuwe stenen, maar vooral om het bouwen aan een veerkrachtige, hechte en inspirerende samenleving. Cultuur speelt daarin een cruciale rol en biedt ruimte voor verbeelding en dialoog, versterkt identiteit, stimuleert talentontwikkeling, verbindt oude en nieuwe Eindhovenaren en draagt bij aan een aantrekkelijk en leefbare stad.

Cultuurvisie
Dit vraagt om een Cultuurvisie (2)040 als wenkend perspectief en richtinggevend kader voor de nieuwe Cultuurbrief 2029-2032 van de Stichting Cultuur Eindhoven (SCE). Een cultuurvisie die aansluit op de ambities van de stad, Koers Sociaal 2040, de omgevingsvisie 2040 en het IHP Cultuur met een vier jarige beleids- en uitvoeringsprogramma (Cultuurbrief) die impact-gericht investeert in cultuur voor de stad en samenleving.

Cultuur draagt bij aan een stad waar mensen zich thuis en verbonden voelen. Van podiumkunsten tot beeldende kunst en van carnaval tot vernieuwende subculturen, van amateurgezelschap tot Rijksmuseum Eindhoven: samen vormen zij het rijke culturele weefsel dat Eindhoven bijzonder maakt. We bieden daarom zoveel mogelijk verschillende mensen de gelegenheid om culturele activiteiten te bezoeken en waarderen, voor alle portemonnees, leeftijden en achtergronden. We streven naar een toename van het aantal inwoners dat deelneemt aan - of bezoeker is van - kunst , muziek, theater en creatieve activiteiten van 83% in 2025 naar 90% in 2030. Stichting Cultuur Eindhoven (SCE) is hierbij essentieel. Zij geeft uitvoering aan het derde jaar van de Cultuurbrief 2025-2028, het beleidskader voor kunst en cultuur voor deze periode.

IHP Cultuur, Actieplan Cultuur in de Wijk en Kunst in de Openbare Ruimte
Wij vergroten in 2027 de impact van cultuur en design door te stimuleren dat het culturele aanbod en voorzieningenniveau (inclusief creatieve werkplekken) wordt bestendigd en doorgroeit, onder meer door het Integraal Huisvestingsplan (IHP) Cultuur vast te stellen. We verhogen stapsgewijs ons cultuurbudget naar het niveau van de grote steden. In 2027 zetten we verder in op het Cultuur in de Wijk en gaan we aan de slag met een kader voor Kunst in de Openbare Ruimte (KOR). Kunstwerken versterken de sociale binding, markeren bijzondere plekken en geven Eindhoven een herkenbare identiteit die past bij haar innovatieve en creatieve imago.

Design Development Eindhoven
Stichting Design Development Eindhoven (Stichting DDE) is opgericht om de designsector in de stad te versterken. Zij zetten zich in voor de uitvoering van het Strategisch Actieprogramma 2025-2030. In de actielijn creatieve ruimte, ateliers voor makers, zetten we ook met de partners van DDE in op de uitvoering van deze actielijn. Daarnaast openen we als gemeente, na de Ruysdealbaan, ook het atelierpand aan de Heezerweg.

Nachtcultuur
Met ‘Sharing the Vibes: Samen naar een bruisend Eindhoven’ geven we ruimte aan een levendige nachtcultuur als onmisbaar onderdeel van een bruisende en internationaal georiënteerde stad. We benutten de kansen die gebiedsontwikkelingen bieden door ruimte te creëren voor nachtcultuur, via tijdelijke placemaking en als permanente voorzieningen en programmering. Daarmee creëren we ruimte voor makers, organisatoren en culturele ondernemers om zich te ontwikkelen en te experimenteren. We geven Nachtcultuur een verdere impuls door de samenwerking met het Nachtcollectief te versterken en de Nachtambassade als laagdrempelige voorziening voort te zetten op basis van de huidige inzet op de vrijdag- en zaterdagnacht.

Van Abbemuseum
Het Van Abbemuseum is met de nieuwe collectiepresentatie ‘De collectie als Kosmos”, de opening van het Dommelplein en het heringerichte gebouw nog meer dan eerder een plek voor alle mensen om elkaar te ontmoeten in de levendige energie van kunst en cultuur. In 2027 breiden we het museum uit met een open toegankelijke buitenruimte waar ecologie, natuur, design, kunst en mensen bij elkaar komen.

Bibliotheek
Dit wordt het tweede jaar voor de nieuwe meerjarige begrotingssubsidie 2026-2028 voor de Bibliotheek Eindhoven. We sturen daarbij op de thema’s: kansengelijkheid, verbinding, meedoen en werken aan een toekomstbestendig plan voor Bibliotheek Eindhoven in een groeiende stad. Daarnaast loopt in 2027 de pilot voor het gratis proeflidmaatschap door, waarmee we mensen kennis laten maken met de bibliotheek. Dit wordt ook geëvalueerd.

Erfgoed

Als levendige en dynamische stad, die in het nu staat en naar de toekomst kijkt, heeft Eindhoven ook oog voor eigenheid en de rijke gelaagde geschiedenis. Meerdere tijdsperioden uit de ontwikkeling van de stad zijn in de leefomgeving als sporen van het verleden aanwezig, in de vorm van gebouwd, landschappelijk en archeologisch erfgoed. In de periode 2027-2030 wordt een nieuwe Uitvoeringsagenda Erfgoed opgesteld. Deze bouwt voort op de ingezette koers van de Uitvoeringsagenda Erfgoed 2023-2026, waarbij het in stand houden van erfgoed en het versterken van het maatschappelijk draagvlak centraal blijven staan. Zo blijven we bijdragen aan de identiteit en kwaliteit van de leefomgeving en ondersteunen we de actuele opgaven uit de Omgevingsvisie. We blijven inzetten op het behouden (door onder andere beschermen en verduurzamen), benutten (door onder andere herbestemmen en zichtbaar maken) en beleven (door onder andere publieksbereik en participatie) van erfgoed.

Thema

Sport

Cultuur

Niet-sporters (%)