Thema: Cultuur
Musea (tv 5.4)
Wat willen we bereiken | |||
• | Impact van kunst op mensen door midden in de samenleving op een positieve manier een sociaal en maatschappelijke bijdrage te leveren | ||
|---|---|---|---|
2027 het eerste volledige jaar onder nieuwe artistieke leiding. Dommelplein verbindt de stad met het museum met dagelijks activiteiten. Doel blijft nieuwe en ervaren bezoekers toegankelijke en verrassende perspectieven op Eindhoven en de wereld geven | |||
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Aantal bezoeken in het Van Abbemuseum | 91.131 | 100.000 | 110.000 | 110.000 | 110.000 | 110.000 | ||
Aantal bezoeken buiten de muren van het Van Abbemuseum | 162.500 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | ||
Aantal bezoeken social media | 106.177 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | ||
Wat gaan we daar voor doen | |
• | Activeren en verder opbouwen van de collectie |
|---|---|
In 2027 wordt de nieuwe collectiepresentatie Collectie als kosmos dagelijks geactiveerd voor bezoekers (groepen) en schoolklassen. Het museum werkt door aan zorgvuldig behouden, beheren en opbouwen van de kunst- en bibliotheekcollectie en archieven. | |
• | Het organiseren van tentoonstellingen, binnen en buiten de muren van het museum lokaal, nationaal en internationaal |
In 2027 worden diverse co-creatie projecten met kunstenaars, Eindhovenaren en de Design Academy op het Dommelplein gepresenteerd. Naast de nieuwe tentoonstellingsprogrammering in de oudbouw. | |
• | Verspreiding via educatieve activiteiten, bemiddeling en communicatie |
Beoogde stijging van bezoekersaantal ook via lokaal educatief aanbod, met extra accent op aanbod voor praktijkleerlingen en bijzonder onderwijs. Het grote middelbare schoolproject Radically Mine, met deelname van minstens 19 scholen, wordt 18 jaar. | |
In 2027 richten we ons vooral op: | |
• | Organisatie van het museum: Inrichting en stabilisering van de organisatie gebaseerd op het museumbeleid en het nieuwe directieteam. |
|---|---|
• | In en met de stad: Het museum wordt ingezet voor diverse sociaal maatschappelijke projecten in en met de stad binnen en buiten het museum. Onder andere Verborgen verbanden deel 3 over de nawerking van het koloniale verleden start. |
• | Internationale positie: Samenwerking met internationale partnermusea en kennisinstellingen via onder andere ‘LInternationale. Een van de speerpunten is het nieuwe programma System Thinkers waarin de ontwikkeling van musea en kunst worden beleefd, onderzocht en getoond. |
• | De basis op orde: Het museum toont ondernemerschap en werkt aan publieksbereik, fondsenwerving, eigen inkomsten. Belangrijke partners in 2027: de Vriendenloterij, het Mondriaanfonds, Ammodo, de promotors van het Van Abbemuseum en de Vrienden van het Van Abbemuseum. |
• | In en rond het gebouw: In 2027 wordt de nieuwe entree- en tuingebied van het Van Abbemuseum gerealiseerd in verbinding met het stadscentrum. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 7.728 | 6.954 | 7.359 | 7.370 | 7.487 | 7.482 |
Baten | -2.028 | -1.073 | -1.145 | -1.145 | -1.145 | -1.145 |
Mutatie reserves | 336 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 6.037 | 5.881 | 6.214 | 6.225 | 6.342 | 6.337 |
Begroting 2027 per categorie | ||||||
1. Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | ||
• | Personeelslasten | 4.439 | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
• | Exploitatiekosten museum | 2.025 | - | - | |
• | Subsidies, fondsen en sponsoring | 729 | - | - | |
• | Exploitatiebaten museum | - | -1.145 | - | |
• | Overig | 166 | - | - | |
Totaal | 7.359 | -1.145 | |||