Elke wijk in Eindhoven, en dus elke buurt, is anders en uniek. Daarom werken we gebiedsgericht. Dat betekent dat we niet altijd één maatregel voor heel Eindhoven toepassen, maar per wijk samen met bewoners kijken wat nodig is. Met de gebiedsgerichte aanpak werken we aan prettigere en leefbare wijken. Dat kan gaan om verbeteringen van straten, pleinen en groen, maar ook om meer veiligheid, minder overlast, meer contacten tussen bewoners en betere kansen voor inwoners.
We investeren ongelijk voor gelijke kansen. Waar in de ene wijk de woonomgeving sterk moet verbeteren, is het in andere wijken vooral belangrijk om de kwaliteit te behouden. Daarbij hebben we oog voor álle wijken, ook waar het goed lijkt te gaan: omdat het uitblijven van investeringen op termijn tot verloedering kan leiden.
De specifieke opgaven, kansen en behoeften in iedere wijk zijn leidend voor de manier waarop we samen met inwoners, partners en de gemeentelijke organisatie komen tot de gewenste inzet in de wijk. We luisteren naar wat er leeft in buurten en wijken en maken tegelijkertijd zichtbaar welke ontwikkelingen, plannen en opgaven op de stad afkomen. We verbinden ervaringen uit de praktijk met kennis, feiten en inzichten, zodat een compleet beeld ontstaat van wat een buurt nodig heeft. Vanuit dat gezamenlijke beeld zorgen we dat signalen leiden tot actie en dat keuzes beter aansluiten op de leefwereld van inwoners en ondernemers. Zo leggen we de verbinding tussen het dagelijks leven in en de ontwikkeling van de stad.
De zeven stadsdeelteams die in 2026 zijn opgericht vormen de basis van het gebiedsgericht werken. Onze gebiedscoördinatoren zijn zichtbaar aanwezig in de wijk, kennen de buurten en weten wat er speelt. Zij werken samen met een breed netwerk van partners, zoals woningcorporaties, wijkagenten, jongerenwerkers en zorgmedewerkers, en brengen bewoners, organisaties en de gemeente met elkaar in contact. Binnen de gemeentelijke organisatie slaan zij de brug tussen de thema’s en opgaven die spelen en de integrale vertaling daarvan naar wijken en buurten. Door hun aanwezigheid en verbinding met de wijk kunnen signalen, ideeën en kansen sneller worden opgepakt en omgezet in concrete acties. Daarnaast ondersteunen zij bewonersinitiatieven met advies, begeleiding en, waar mogelijk, een financiële bijdrage om initiatieven uit de wijk verder te versterken.
Wat willen we bereiken |
|---|
- De leefbaarheid neemt toe: steeds meer buurten kleuren groener op de kaart van de Buurtkijker.
- We groeien toe naar meer ruimte, zeggenschap en middelen voor bewoners om zelf bij te dragen aan hun buurt.
|
|---|
In 2027 richten we ons vooral op: |
|---|
- Maken van stadsdeel- en wijkplannen: conform het coalitieakkoord maken we in 2027 voor alle stadsdelen en wijken een stadsdeelplan en wijkplan. Dit doen we samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke partners. In de stadsdeel- en wijkplannen maken we concreet welke (langjarige) opgaven er op gebied van de fysieke leefomgeving, leefbaarheid en sociale cohesie zijn in een wijk, welke concrete acties we gaan uitvoeren en welke inzet en middelen daarvoor nodig zijn. Per wijk bereiken we tenminste drie concrete, zichtbare resultaten per jaar.
- Extra investeren in wijken die het nodig hebben: met € 300.000 extra per jaar investeren we meer in wijken waar de leefbaarheid, veiligheid of sociale samenhang onder druk staat. Dat doen we niet alleen in gebieden waar veel wordt gebouwd, maar ook in bestaande wijken die extra aandacht nodig hebben.
- Toewerken naar wijkbudgetten: We werken toe naar wijkbudgetten en onderzoeken hoe we meer geld beschikbaar kunnen maken voor kleine verbeteringen in de buurt, buurtactiviteiten en onderhoud.
- Herijken subsidieregelingen gebiedsgericht werken: we passen de subsidieregelingen voor Gebiedsgericht Werken en VSB-P aan, zodat we beter kunnen inspelen op de wensen en behoeften van verschillende wijken.
- Bewoners stimuleren gemeentelijke taken uit te voeren: via het uitdaagrecht geven we bewoners en maatschappelijke organisaties de mogelijkheid om bepaalde gemeentelijke taken zelf uit te voeren.
|
|---|
Kracht van de wijk
Een groot deel van het dagelijks leven speelt zich af in de eigen buurt. Daarom investeren we in sterke, fijne en veilige wijken waar mensen elkaar ontmoeten, zich verbonden voelen en naar elkaar omkijken. Via activiteiten die gericht zijn op sociale cohesie stimuleren we ontmoeting, onderling contact en betrokkenheid tussen inwoners. Zo versterken we het vertrouwen tussen bewoners en de saamhorigheid in de buurt. Dit is extra belangrijk in een internationale stad als Eindhoven, waar familie en sociale netwerken niet altijd dichtbij zijn.
We stimuleren bewoners om activiteiten te organiseren die mensen in een buurt met elkaar verbinden. Bijvoorbeeld buurtfeesten, koffie-inloop, kerstmarkten, activiteiten voor Kansen voor Kinderen, initiatieven vanuit het Huis van Actief Burgerschap, Troep Troopers Eindhoven en taallessen. Daarnaast stimuleren we ontmoeten door ons actief te richten op vergroening en/ of verbetering van ontmoetingsplekken, het realiseren van sportmogelijkheden in de openbare ruimte en het door middel van waardebonnen faciliteren van buurtactiviteiten.
Wat willen we bereiken |
|---|
- De sociale cohesie stijgt gemiddeld van 5,9 in naar 7 in 2030.
- We zorgen voor voldoende ontmoetingsplekken in de buurt. In elke wijk is minimaal één laagdrempelige ontmoetingsplek beschikbaar.
- We investeren in verbindende buurtactiviteiten, minimaal 1 initiatief per 2 jaar per buurt.
|
|---|
In 2027 richten we ons vooral op: |
|---|
- Versterken bewonersnetwerken: in buurten waar de sociale cohesie onder druk staat versterken we de bewonersnetwerken.
- Het verbeteren van de kwaliteit en toegankelijkheid van ontmoetingsplekken.
- Evalueren inzet buurtaanjagers: we evalueren in 2027 de inzet van de buurtaanjagers die bijdragen aan de sociale cohesie in sociaal kwetsbare buurten.
Aanpak Kruisstraat – Woenselse Markt
Het specifieke gebied van de Kruisstraat en de Woenselse Markt staat de komende jaren voor een ingrijpende transformatie. De gebiedsontwikkeling rondom KnoopXL, diverse bouwprojecten, verkeersmaatregelen en de aanpak van ondermijning zorgen voor grote veranderingen in het gebied. Tegelijkertijd blijft het essentieel om te investeren in een veilige, schone en aantrekkelijke leefomgeving voor bewoners, ondernemers en bezoekers. Daarom wordt ingezet op een integrale en gebiedsgerichte aanpak waarin veiligheid, leefbaarheid, economie, mobiliteit en sociale ontwikkeling met elkaar worden verbonden. De ervaringen en geleerde lessen uit deze aanpak gebruiken we om het integraal gebiedsgericht werken verder te versterken over heel Eindhoven.
In 2027 gaan we door op de basis die in 2026 is gelegd. Zo wordt een vergunningsplicht ingevoerd om ondermijnende bedrijvigheid tegen te gaan, wordt samen met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren gewerkt aan een gebiedsprofiel voor Oud Woensel en is een participatietraject gestart voor een integraal gebiedskader.
Door periodieke gebiedsschouwen en nauwe samenwerking tussen bewoners, ondernemers, vastgoedeigenaren, maatschappelijke partners en gemeente wordt gewerkt aan zichtbare verbeteringen in het gebied. De uitvoering van deze opgaven vindt plaats in nauwe samenwerking met de gebiedscoalitie Kruisstraat en Woenselse Markt, bestaande uit bewoners, ondernemers, vastgoedeigenaren, Pact Woensel-Zuid, de omgevingsmanager van KnoopXL en de gemeente Eindhoven. Door gezamenlijk prioriteiten te bepalen en jaarlijks te evalueren, blijft het programma flexibel en kan worden ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen en kansen. In 2027 richten we ons vooral op: |
|---|
- Opstellen gebiedskader: we stellen een integraal gebiedskader vast en werken verder aan de sociale, economische en fysieke ontwikkeling van het gebied.
- Versterken ondernemersklimaat: we gaan de bestaande BIZ-plannen actualiseren. Daarbij wordt gewerkt aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat door versterking van de branchering, ondersteuning van ondernemers en het aantrekken van nieuwe concepten die aansluiten bij het gewenste profiel van het gebied.
- Aanpak ondermijning: we gaan met incidentele middelen inzetten op een vergunningplicht voor ondernemers met als doel het verminderen van ondermijnende bedrijvigheid
- Verbeteren straatbeeld: we stimuleren vastgoedeigenaren om te investeren in vastgoedkwaliteit en gevelverbetering. We zetten in op tijdelijke invullingen van leegstaande panden en op activiteiten en evenementen die ontmoeting stimuleren en bijdragen aan een positieve uitstraling van het gebied.
- Verbeteren openbare ruimte: dit doen we door vergroening en kwaliteitsverbetering. We zorgen voor extra ingrepen om de straat schoon, heel en veilig te houden. Vergroeningsmaatregelen worden zichtbaar gemaakt, de verblijfskwaliteit wordt verhoogd en gewerkt wordt aan een aantrekkelijk en herkenbaar straatbeeld door middel van sfeerversterkende maatregelen, aankleding en gebiedsmarketing.
- Aanpakken veiligheidsvraagstukken: we zetten de integrale veiligheidsaanpak voort, samen met politie, Openbaar Ministerie en Belastingdienst, om overlast te verminderen en het veiligheidsgevoel te vergroten.
- Versterken ondernemersklimaat: we gaan de bestaande BIZ-plannen actualiseren. Daarbij wordt gewerkt aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat door versterking van de branchering, ondersteuning van ondernemers en het aantrekken van nieuwe concepten die aansluiten bij het gewenste profiel van het gebied.
Pact Woensel-Zuid Het Pact Woensel-Zuid blijft een belangrijke pijler binnen de gebiedsgerichte aanpak van Eindhoven. Als stedelijk focusgebied binnen het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid werken bewoners, maatschappelijke organisaties, instellingen en overheden samen aan de opgaven in Woensel-Zuid. Het Pact is een zelfstandig samenwerkingsplatform waarbinnen partners en bewoners werken aan de leefbaarheid en veiligheid van de wijk, het verminderen van armoede, het versterken van weerbaarheid, het ondersteunen van jonge kinderen en het begeleiden van mensen naar werk. Binnen de aanpak worden bewoners actief betrokken door het versterken van gemeenschappen, het aansluiten bij initiatieven van inwoners en het samen zorgen voor meer sociale cohesie. Het Pact biedt ruimte voor innovatie, het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen en het realiseren van doorbraken die binnen reguliere structuren moeilijk tot stand komen. Als gemeente zijn we één van de deelnemende partners binnen het Pact en we bieden ondersteuning met een jaarlijkse bijdrage van € 400.000 voor het programmabureau Pact Woensel-Zuid. Ook verstrekken we subsidies zodat de toegekende rijksmiddelen kunnen worden ingezet in Woensel-Zuid. In december 2025 hebben we van het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening een beschikking ontvangen voor de Regeling kansrijke wijk, tweede tranche. Deze loopt van 2026 tot en met 2028. Op basis van deze beschikking richt het Pact zich, samen met partners en inwoners, in deze periode op de volgende thema’s en activiteiten: - Werk: Uitzendbureau van de Wijk.
- Re-integratie en preventie geldzorgen: experiment parallelle arbeidsmarkt, functiecreatie in de zorg, AanDeBak-garanties, doorontwikkeling kapitaalkracht, doorontwikkeling sleutelfiguren.
- Ontwikkeling van het jonge kind: Integratie en doorontwikkeling van inzet voor kwetsbare kinderen in de eerste 6 levensjaren, Lichtmoeders, extra pedagogische medewerkers vroegschool.
- Maatschappelijke samenhang: doorontwikkeling community builders, regionaal inzicht in interventies preventie jongeren.
|
|---|