Thema: Ondernemende stad
Economische promotie (tv 3.4)
Wat willen we bereiken | ||
• | Toename economische activiteiten | |
|---|---|---|
We willen meer economische dynamiek in de stad door nieuwe bedrijven en investeerders aan te trekken, starters te stimuleren en bestaande ondernemers te faciliteren. Inzet is ook een aantrekkelijk leefklimaat voor iedereen in Eindhoven te creëren. | ||
• | Stimuleren samenwerking met onze partners in de stad. | |
Met Eindhoven365 en Eindhoven247 voeren we de citymarketingstrategie uit die in 2025 is geëvalueerd. Met o.a. Brainport Development, de BOM en de campussen werken we aan de profilering van Brainport Eindhoven. | ||
• | Aantrekkelijke stad om te bezoeken | |
We pakken de transformatie van monofunctionele centrumgebieden naar vitale gebieden en ‘place to be’ op in samenwerking met de direct belanghebbenden. Daarbij stimuleren we ondernemerscollectieven (o.a. door inzet van BIZ aanpak). | ||
Effectindicatoren | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Vestigingen (van bedrijven - aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar) | 181 | 143 | 143 | 143 | 143 | 143 | ||
Aantal hotelovernachtingen (x 1.000) | n.n.b. | 1200 | 1100 | 1150 | 1200 | 1200 | ||
Wat gaan we daar voor doen | |
• | Zichtbaarheid startups |
|---|---|
We steunen startups en stimuleren het startup-ecosysteem in Brainport Eindhoven door onze structurele deelname aan The Gate en events als LevelUp. Bovendien treden we op als launching customer voor startups met innovatieve oplossingen voor onze stad. | |
• | Versterking vestigings- en leefklimaat |
Naast de binnenstad, als het visitekaartje en economische toplocatie, zijn onze campussen (TU/e, HTC, Strijp-S / T en BIC) de innovatie hotspots voor onze regio. We blijven inzetten op de samenwerking tussen de campussen. | |
• | Stimuleren van evenementen |
We continueren de uitvoering van de vastgestelde evenementenvisie. We geven uitvoering aan de nieuwe subsidieregeling voor grote evenementen. We voeren de aanbevelingen uit die afkomstig zijn uit de evaluatie van Eindhoven247. De kosten voor het organiseren van evenementen stijgen aanzienlijk. Vooral de grote gratis evenementen in de stad hebben hiermee te maken. De komende 4 jaar ondersteunen we Stichting GLOW en de Stichting Federatie Eindhovense Carnaval met extra middelen. Daarnaast borgen we het gratis toegankelijke evenement Hit the City via de subsidieregeling grote evenementen door ervoor zorg te dragen dat er voldoende middelen in deze regeling aanwezig zijn. Daarnaast willen we ons Inzetten op een zo breed mogelijke toegankelijkheid van evenementen voor iedereen. | |
• | Voorzieningenniveau |
We continueren de uitvoering van het in 2025 vastgestelde programma 'Stedelijke en maatschappelijke Voorzieningen' om het Eindhovense voorzieningenniveau aan te laten sluiten bij de behoeften van de groeiende en veranderende stad. | |
In 2027 richten we ons vooral op: | |
• | The Gate en startup ecosysteem: We werken samen met de BOM, Brainport Development, TU/e, Summa en Fontys aan de directe ondersteuning en begeleiding van tech startups in de regio. Ook participeren we in belangrijke events voor startups als LevelUp en de Gerard en Anton awards. |
|---|---|
• | Launching customer: Als gemeente treden we, o.a. door inzet van de gemeentelijke startup officer, op als launching customer voor startups met innovatieve oplossingen voor onze stad. |
• | Uitvoering Programma Voorzieningen: Focus op uitvoering. Primair wordt gekeken naar concrete invullingen op de zeven prioriteiten, vindt monitoring plaats en wordt input geleverd voor de investeringsagenda en evaluatie, input lobby's richting het Rijk. |
• | Weekmarkten: We gaan samen met vertegenwoordigers en marktkooplieden in gesprek over wat nodig is om de aantrekkelijkheid en toekomstbestendigheid van de weekmarkten te behouden en te vergroten. |
Wat mag het kosten | ||||||
x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 7.066 | 9.554 | 7.633 | 7.051 | 7.039 | 6.977 |
Baten | -5.756 | -6.560 | -7.460 | -7.460 | -7.460 | -7.460 |
Mutatie reserves | -1.246 | -650 | -523 | -9 | -4 | 55 |
Saldo | 64 | 2.344 | -350 | -418 | -425 | -428 |
Begroting 2027 per categorie | ||||||
1. Toelichting taken | Lasten | Baten | Reserve | ||
• | Evenementen subsidies | 4.378 | - | -513 | * |
|---|---|---|---|---|---|
• | Personeelslasten | 2.270 | - | - | |
• | Toeristenbelasting | - | -7.200 | - | |
• | Overig: o.a. intensivering MKB deal en snappen en schrappen (0,5 mln) | 985 | -260 | -10 | * |
Totaal | 7.633 | -7.460 | -523 | ||
2. Intensiveringen Coalitieakkoord 2026-2030 en Begroting 2027 |
|---|
|
|
3. Mutaties in meerjarenbeeld > € 1 mln (aanvullend op intensiveringen)
|
|---|